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工程項目管理國內外研究現狀和發展趨勢

時間:2019-05-12 14:48來源:畢業論文
項目管理起源并發展于工程項目管理被國外的項目管理學者們一致認同。自20世紀20年代起,工程項目管理已被美國人進行研究,眾所周知的甘特橫道圖技術就早在 1917 年被亨利(杜邦公

項目管理起源并發展于工程項目管理被國外的項目管理學者們一致認同。自20世紀20年代起,工程項目管理已被美國人進行研究,眾所周知的“甘特橫道圖”技術就早在 1917 年被亨利(杜邦公司)提出,它的出現賦予了項目管理科學的意義。第二次世界大戰后期美軍研制原子彈的曼哈頓計劃工程時提出了項目管理概念。在此之后,項目管理開始概念化并得到記載。35354
    1959年5月,保羅在“哈佛商業評論”上發表了一篇引起項目管理圈子注意的綜合性文章---《項目經理》。他不僅論述了項目經理的角色扮演以及所必須具備的能力和要求,還論述了在日新月異的時代,項目管理的重要性,并表示其將會在企業中起到越來越重要和關鍵的作用。[1] 論文網
1962年,越來越多投身在實際項目中的實踐者發表了文獻,更有許許多多的有關項目管理的文獻及書籍在出版。項目管理理論與方法日益發展,學術的研究日漸需要,為此,第一個國際性項目管理學術組織——IPMA(International  Project Management Association)在歐洲瑞士洛桑于1965年成立了。組織日漸龐大,幾乎所有歐洲國家都是其成員,擁有近萬名會員,并且每兩年舉行一次國際學術交流會議。
1995年,IPMA 進行首次項目管理專業人員資質認證。IPMA 在 1996 年推出了ICB(IPMA competence baseline),制定了項目管理的知識范疇,并于瑞典、德國等歐洲國家率先實行。[2]
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2004 年,Pierre 等采用梯形模糊數算法,既考慮了各工序的資源聯系,又考慮了項目工期的不確定性,并創新性提了時間的描述性語言,克服了模糊工期在實際應用中的一些困難,對工期的確定有一定的指導意義。[3]
小結:國外的研究從古至今越來越重視工期的重要性,由此,我們可以知道不管是項目經理角色的扮演還是組織的成立,還是人員資質的認證,都是在為施工進度的管理做鋪墊。然而國外已經對施工進度管理很成熟了,國內也應該重視并對施工進度管理進行研究。
1.2.2  國內研究現狀
    1985年,美國管理技術大學弗雷姆來華訪問,這是第一次將項目管理理論帶到了中國。[4]當時,大多數的中國管理人員對項目管理理論是一無所知的,項目管理理論充滿了神秘感。隨著中國加入世貿組織,為了讓中國與世界接軌,中國才對項目管理理論進行研究以及推廣。
    隨著大量理論知識的傳入國內,國內的技術有了一定的提高,但是總體來說,對于項目管理的研究是遠遠不夠以及落后的,從事此行業人員的缺少,以及屈指可數的高校(開設項目管理這門課)是我們落后的本質所在,所以,我們應該注重地把精力放在項目管理研究的推廣及應用上。[5]
1999 年模糊網絡計劃及其工期實現的可能性算法的提出,考慮到了編制項目進度計劃時,邏輯關系和工序的持續時間存在的確定性和不確定性,把模糊三角數引入到項目工期分析中,建立了模糊關鍵線路法模型。[6]在這之后,考慮到諸多不確定性因素對工序工期產生的很大影響,而且影響到網絡計劃的精確計算。于是 2001年孫楊俊等人對造成項目管理進度的影響因素進行了分析和研究,并對方案進行了預設。[7] 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live
2003 年王仁超等應用網絡計劃蒙特卡洛仿真方法計算特定計劃工期的項目完工概率或完工風險,以及在指定完工概率或風險水平下制定合理的計劃工期。[8]同年 12 月,王仁超等又在傳統網絡計劃技術的基礎上,不僅考慮邏輯組織關系同時考慮到資源制約和環境信息共享基礎上的限定和相關關系,建立網絡計劃模型。[9]2007 年,褚春超在他的博士論文中對不確定性因素對項目工期的影響進行了研究,提出了基于影響因素的網絡計劃模型,正確而有效地描述和量化了工序工期之間因影響因素而存在的相關依賴性。[10] 工程項目管理國內外研究現狀和發展趨勢:http://www.aftnzs.live/yanjiu/20190512/33259.html
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