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有機農業國內外研究現狀綜述

時間:2019-05-10 12:53來源:畢業論文
1、有機農業國內外研究現狀(1)有機農業國內研究綜述謝玉梅(2013)認為我國政府應該加大對有機農業轉換期內的政策支持,減少進入者交易成本。譙薇、云霞(2016)認為有效的運營

1、有機農業國內外研究現狀(1)有機農業國內研究綜述謝玉梅(2013)認為我國政府應該加大對有機農業轉換期內的政策支持,減少進入者交易成本。譙薇、云霞(2016)認為有效的運營模式可以提高生產效率,降低成本,增強有機農產品競爭力。隨著信息技術的高速發展,有機農業發展需要在信息化技術與業務流程的重組的形式下建立有效的經營模式。丁長琴(2012)認為只有“放得出、收得回、有效益”,才能保證銀行和其他金融機構在支持有機農業發展中實現有效發展,并持續地發揮積極作用。樹立牢固的市場意識,堅持按商業和市場準則運行,防范金融信貸風險,為機農業發展提供相應的政策扶持和制度保證。35244
(2)有機農業國外研究綜述
國外對有機食品、無公害食品側重點不同,共同點就是關注食品安全。美國學者F.H.King先生認為,中國人2000多年的傳統農業具有可持續發展的好處。馬薩諸塞大學的教授Julie A. Casein對企業和食品安全之間的關系進行了研究,他認為企業要有很好的發展應該從下面幾個方面入手:首先,應了解市場的需求和產品的綜合信息;其次,是利用有力的政策優勢;第三是搶先占領市場。法國經濟學家Michael T. French對企業對食品安全的重視程度問題以及企業可能承擔的風險進行了比較深入的探索。英國加的夫大學經濟學家Tory Mars den 和Raw Flynn對消費者消費偏好對農產品的影響進行的研究,并解釋了消費者對于產品銷量和質量的偏好之間的關系,提倡消費健康安全的食品的觀念。論文網

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2、農業投資財務國內外研究現狀
姜慶(2015)認為務預算是整個企業總預算,是全面預算的最后一個環節。編制財務預算,建立與之相應的制度,可以指導和控制企業財務活動,減少企業經濟活動的盲目性。加強企業在產品成本、生物資產以及固定資產的管理,提高農業企業的成本核算水平,建立全面成本管理體系。從而提高企業的經營管理水平和競爭力。蘇淮彬、馬正凱(2015)認為股權融資將企業的財務風險進一步降低,對發展的資金需求也可以滿足。葛婧、王淑芹(2015)認為事后監督的設立,也就是在常規性會計部門的會計核算前提下,對其各項事務和各個崗位進行周期性、日常性的核查,構建以“堵”為主的現代化監控防線。那順朝克圖(2010)認為農業企業的財務管理工作應從傳統的記賬、算賬的報賬階段到事前預測、事中控制、事后反饋方面把會計工作深入到各環節中。陽明高、宋競新(2015)認為我國的農業企業應當以企業管理的目標為依據,準確地將財務管理在農業企業管理中的中心地位確立。徐全忠(2013)強調了構建了企業財務管理危機預警系統的重要性,著重提出了能夠時刻提醒企業在資金運轉、債務償還等方面存在的問題。馮燕(2012)認為如果企業可以根據自己的客觀情況量身定做與之相適應的財務戰略,能夠充分發揮企業財務戰略管理的功能,才能有效地保證企業的財務管理目的完成財務管理目標。季海平(2015)認為農業企業更應該堅持創新與發畏。不斷加強財務管理改進財務管理制度。為我國農業企業注人新的活力,從而有效提升我國農業資源的經濟效益和社會效益。劉江傳(2013)認為農業企業應當根據預算管理的要求,以數量形式確定企業各個職能部門的工作目標,并適時調整工作目標,使得企業的各項活動能按照事先確定的預算進行,從而加強收支管理,重點強化項目建設預算和現金預算,并層層分解、細化預算,把預算執行情況作為年終考核的重要內容,并結合獎懲制度進行獎懲。 有機農業國內外研究現狀綜述:http://www.aftnzs.live/yanjiu/20190510/33097.html
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