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建設施工項目成本控制文獻綜述和參考文獻

時間:2019-06-02 14:54來源:畢業論文
國外在建設施工項目成本控制方面的研究比網絡計劃技術,國外許多國家堆施工項目成本控制都非常重視,把成本控制視為一項系統工程對待,并設有專門從事項目成本管理和研究的組

國外在建設施工項目成本控制方面的研究網絡計劃技術,國外許多國家堆施工項目成本控制都非常重視,把成本控制視為一項系統工程對待,并設有專門從事項目成本管理和研究的組織機構。如美國的成本工程協會AACE,日本有建筑學會成立的成本計劃分會,英國皇家特許測量師學會RICS以及丹麥的CBC系統。35932
在日本,1960年,日本建筑學會專門成立了成本計劃分會,該分會于1968年制定了日本的建筑工程分部分項定額,以此作為施工企業進行成本控制的依據。施工企業利用政府計劃中指出的方向和提供的數據,制定自己的經營計劃和施工項目成本控制的目標。日本的項目成本控制主要分為三個環節:總承包商估算工程成本;合理選擇承包商;分包商的成本控制。
在美國,除了設有專門從事工程項目成本管理的組織機構-抻胳膊呢工程師協會外,每個從事工程承包的公司內部也都設有專門負責成本控制的人員和機構。這些承包公司把成本控制視為一項系統工程,并把這一切視為成本工程。該工程就是利用各種有效方法堆項目成本進行估算,計劃,控制,分析,和預測等,以最終達到降低成本或將成本控制在目標之內的整個工作過程。這個工作過程一共分為六步:成本估算,成本預算,成本控制,成本預測,數據分析和數據開發。論文網 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live
Twenty大學的 Sad H.Al-Jibouri,在 2003 年 2 月研究了建設項目成本控制的控制對策及效益分析。通過對比分析指出,不同的控制對策適用于不同的情形。實踐結果表明,“基于工序的費率法(Activity based ratios)”和“差異法(Variances)”控制技術明顯比“領先變量法(Leading Parameter)”要有效,而且在項目全過程中,“基于工序的費率法(Activity based ratios)”技術都提出了更簡單而清晰的解決方案。
Indelicate,Greg,在 2006 年 12 月進行了項目管理的成本—進度綜合控制研究,并撰文指出,成本、進度不僅要在項目全過程分階段進行控制,而且項目準備階段是成本、進度控制的最重要階段,項目經理只有采取合理的控制措施才能保證實現預期項目目標。
美國的 C J McNair,在 2007 年 2 月研究了二十年來的成本管理的歷程,以及成本管理的發展趨勢。C J McNair 撰文指出,隨著成本管理的發展,必須采取新的方式、方法進行成本控制和管理,應采用系統的成本管理理念,并提出如下創新內容:(1)資源消耗統計計算;(2)主要成本科目與其價值的關系分析(3)成本浪費情況統計及分析;(4)成本模型函數的非線性;(5)動態成本模型的建立和預測。
在新技術革命的推動下,20世紀50年代后期,成本控制的發展發生了歷史性的突破。20世紀60年代,在此期間誕生了掙值管理方法技術和工作分解結構技術,這兩項技術最具代表性,是圍繞項目進行成本管理,是由美國空軍和美國航天局為開展控制和項目成本管理而創建的。除此之外就是目標成本法,它是一種對有獨立的制造過程的產品進行成本管理和利潤計劃的方法,目標成本法使企業更有競爭性,以市場為導向,最早是由亨利•福特于1923年在《我的生活與工作》中提出的。

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2國內研究現狀
李穎在《住宅開發工程的成本控制研究》中提到從改革開放至今,住宅房地產在我國已得到了迅速的發展,住宅房地產開發是一項復雜的系統工程,對加速城市建設、緩解居民的住房矛盾做出了較大的貢獻,住宅房地產開發項目的成本控制,就是通過節約和控制自身成本,來爭取達到最低成本,最終向房地產市場提供滿足市場需求的產品。我國的成本控制理論也經歷了一個不斷完善的過程:從傳統成本控制理論,發展到具有前瞻性和全面性特點的現代成本控制理論,取得了比較顯著的成果。具體表現在五個方面: 建設施工項目成本控制文獻綜述和參考文獻:http://www.aftnzs.live/wenxian/20190602/34152.html
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