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獨立董事文獻綜述和參考文獻

時間:2019-05-24 22:44來源:畢業論文
對于改革開放已逾30年的我國來說,對外開放的深度和廣度不斷擴大,為了建立健全現代企業制度,黨的十八屆三中全會作出《關于全面深化改革若干重大問題的決定》湊響了新一輪國企

對于改革開放已逾30年的我國來說,對外開放的深度和廣度不斷擴大,為了建立健全現代企業制度,黨的十八屆三中全會作出《關于全面深化改革若干重大問題的決定》湊響了新一輪國企改革號角,優化國企法人治理結構勢在必行,是新形勢下堅持公有制主體地位,增強國有企業競爭力和影響力的必然選擇。增強國有企業競爭力無非就是要增加國有企業整體的運營效率,古人有云:“工欲善其事,必先利其器”,在這里,“工”象征國有企業,“器”象征運營方式、內部結構等,這句話形象的說明沒有一個切合實情、有效的運營方式和科學合理的治理結構是不可能提高效率的。對于如何改善法人治理結構中董事會的問題,前人已向本文說明了這一尋“器”的過程:35687
吳淑餛等(2001)通過實證研究分析發現,獨立董事比例與企業績效存在正相關關系,控股股東具有提高董事會中獨立董事比例的動機,但國有企業中國家作為控股股東的持股比例與董事會中獨立董事比例呈現負相關關系。論文網
于東智等(2003)研究分析了獨立董事的現狀和存在的問題,認為上市公司的“內部人控制”的獨特性使獨立董事們難以真正擁有所謂的獨立性,這不免讓其功效大打折扣。而且獨立董事與監事在職能上發生沖突。獨立董事在董事會中的數量比例仍然很低,是否尊重他們的觀點看法很大程度上是靠大股東的自覺,而不是制度性的約束。
宋云中(2004)認為在國有股一股獨大的企業中,容易出現三個問題,即經營者損害股東的利益、大股東損害小股東的利益以及大股東代表損害大股東的利益。要解決這些矛盾,國有大企業就必須建立董事會并設立相應的專門委員會。同時增加外部董事數量,改善董事會機構和建立董事會成員的激勵與約束機制,要讓董事真正發揮作用。
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郝臣(2009)就董事會的十一個基本要素,對意大利、瑞典、新加坡、德國、英國、法國、韓國、日本和美國等代表國家的國有企業董事會情況進行了深入的比較分析和提煉。
徐晶(2010)以上海市國資委下屬企業集團控股的上市公司為研究對象,以這些上市公司公布的2008年年度報表為主要資料來源,對年報數據進行選擇加工,利用統計分析軟件SPSS對收集的數據進行多元線性回歸分析,通過對公司治理監督機制的實證研究,分別考察獨立董事和監事會與公司績效之間的關系。實證結果顯示,上市公司績效與獨立董事人數和獨立董事薪酬呈正相關關系,這符合經濟學中理性人的基本假設,而監事會與公司績效幾乎沒有線性關系,這印證了監事會在我國基本功能失效的觀點。
丁元元(2012)在了解國有企業現狀與法人治理結構相關概念的基礎上,結合中航油等實際案例指國有企業法人治理結構在權力制衡、內部人控制、產權主體、經理層和監督方面的主要問題。最后主要從機構設置、規范行為、豐富激勵方式和保證監督方面入手,提出1.應建立合理的權力制衡機制2.明晰產權,彌補所有者缺位3.建立和推行多元化的、獨立的、客觀公正的企業經營者業績評價體系4.完善激勵和約束機制5.建立行之有效的監督機制五個方法完善國有企業法人治理結構。
徐曉峰(2012)認為董事會的運作不規范,極其不合理的是發達國家公司內部董事成員在董事會所占比例一般在 35%左右為宜,而在我國這一比例高達 70%,外部董事的作用發揮很有局限,這是導致內部人控制現象明顯的原因之一。
張杰(2013)認為要使國有企業煥發活力,董事會是核心,需要著手改變現狀。而其中最重要的一點是獨立董事制度亟待改善,提高獨立董事的職業素質和建立有效的的激勵和約束機制,讓獨立董事真正獨立勢在必行。 獨立董事文獻綜述和參考文獻:http://www.aftnzs.live/wenxian/20190524/33741.html
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