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大型零售企業在電商沖擊下人力資源管理面臨的挑戰任務書

時間:2019-05-04 21:06來源:畢業論文
一、課題的任務內容:本文擬對大型零售企業在電子商務沖擊下人力資源管理面臨的挑戰進行探析,并以康成投資(中國)有限公司,即傳統超商大潤發總部為例進行展開研究。本文從

一、課題的任務內容:本文擬對大型零售企業在電子商務沖擊下人力資源管理面臨的挑戰進行探析,并以康成投資(中國)有限公司,即傳統超商大潤發總部為例進行展開研究。本文從康成投資(中國)有限公司現有的人力資源管理模式進行調查,分析在電商挑戰下公司目前出現的困境,并提出相應的解決方案。首先對電商尚未成熟時公司的人力資源管理模式作出總結,其次對在目前電商沖擊下公司所做的經營模式上的轉型所導致的人力資源管理模式的變化進行分析,找出目前公司的問題,最后對公司未來的人力資源管理的方向提出合理可行的建議,有效緩解電商對公司帶來的負面影響,并利用電商帶來的挑戰與機遇完善現有的人力資源管理方案。35145
二、原始條件及數據:
1.通過圖書館、電子閱覽室等主要場所收集結構化面試的資料。
2. 通過中國知網、萬方、維普、方正數字圖書等中英文學術文獻數據庫閱讀大量文獻,搜集對于電商時代傳統零售企業人力資源管理的見解和改善方法,結合實際公司的人力資源管理進行比較和對比,從而對人力資源管理進行合理的設計與運用研究。論文網
三、設計的技術要求(論文的研究要求):
(1)符合我校畢業論文書寫的相關要求;
(2)論文的資料要充分,結構要完整,論述要清晰; 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live
(3)正文字數不少于10,000字;
(4)定期向指導教師匯報工作進度,探討研究內容;
(5)要有重要數據以及引用他人成果需要表明出處;
(6)按期形成論文初稿,論文終稿,及時提交論文;
四、畢業設計(論文)應完成的具體工作:
1. 了解公司的人力資源管理現狀
2. 查閱有關課題的國內外文獻資料,通過各種渠道獲取豐富的信息資源,了解傳統大型零售企業人力資源管理有哪些模式和操作方法,以及在電商沖擊下出現的問題。通過對此的深入認識和研究,對公司的人力資源管理進行分析。
3. 通過對文獻的閱讀和理解,思考國內外學者的相關論點,借鑒國內外的人力資源管理設計與運用的方式方法和構思規劃來改進公司人力資源管理的現狀。
4.通過對文獻的閱讀,對現在所用的人力資源管理的理解以及公司現有的人力資源管理進行結合,從中分析其不足之處并且做出優化方案。
5. 結合文獻、比較分析的研究方法對公司現有的人力資源管理方案進行分析研究,從而對該公司的人力資源管理進行合理的再設計。

軟硬件名稱、內容及主要的技術指標(可按以下類型選擇):
計算機軟件    
圖      紙    
電  路  板    
機 電 裝 置    
材料制劑    
結 構 模 型    
其      他     源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live

五、查閱文獻要求及主要的參考文獻
[1]廖欽初.淺議我國零售企業人力資源開發策略 [J].中國商貿.2010(04)
[2]于淑娟.零售企業人力資源管理的瓶頸:認識和機制 [J].經濟師.2005(09)
[3]陳巖.中國零售企業人力資源管理的“瓶頸”因素探討 [J].生產力研究. 2008(16)
[4]葉宇莉.淺談電子商務發展對人力資源的新挑戰 [J].中國新技術新產品.2008(10)
[5]鄧艷華.eHR,電子商務時代人力資源管理新模式 [J].特區經濟.2005(09)
[6]任翔.電子商務發展對人力資源的挑戰及企業的應對策略 [J].商場現代化.2010(18)
[7]丁巨元.e時代企業人力資源管理[J].企業研究.2009(04)
[8]宋義秋、魏亞楠.淺談電子商務帶來的企業管理的變革[J].科技資訊.2009(03) 大型零售企業在電商沖擊下人力資源管理面臨的挑戰任務書:http://www.aftnzs.live/renwushu/20190504/32960.html
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