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奢侈品零售業預算管理的研究

時間:2019-06-09 08:17來源:畢業論文
介紹了在機會與挑戰并存的中國奢侈品零售業市場中,B公司如何完善全面預算管理制度,設定頂層目標,加強成本控制,強化企業競爭力

摘要:根據行業權威調查預測,未來五年內亞洲服裝及服飾行業有望繼續快速增長。在此背景下,本文介紹了在機會與挑戰并存的中國奢侈品零售業市場中,B公司如何完善全面預算管理制度,設定頂層目標,加強成本控制,強化企業競爭力。36083
本文首先介紹了全面預算管理的基本概念與特點,以及全面預算管理的基本內容與編制程序,較為清晰的敘述了其特點與意義。隨后針對B公司的現實情況詳述了B公司的全面預算編制流程,講解了以預算頂層目標的制定、預算編制、預算執行與實時管理、預算指標考核為主的預算流程,并針對其中的缺點,詳細分析了改進的辦法。希望奢侈品零售行業在結合各種經驗的基礎上,積極探索適合本企業的預算管理制度,能夠使全面預算管理在企業中發揮出重要管理作用。
畢業論文關鍵詞:奢侈品零售業;全面預算管理;財務分析
Study of luxury retailer’s budget management
Abstract:According to industry survey’s forecast, at the next five years, Asian clothing and apparel industry is expected to continue to grow rapidly. Under this background, this paper introduces the opportunities and challenges of the Chinese luxury retailer market, and introduces the B Company how to improve the comprehensive budget management system, set the target, strengthen cost control and strengthen the competitiveness of enterprises.
This paper first introduces the basic concepts and characteristics of the comprehensive budget management, and the basic content of the comprehensive budget management and program, clearly describes its characteristics and significance. Then aiming at the real situation of B company, introduced the B company's comprehensive budget process, explained to the top budget targets, budget preparation, budget execution, budget management and real-time assessment indicators based budgeting process, and in view of the shortcomings, a detailed analysis of the change in the way. I hope the luxury retail industry on the basis of a variety of experience, and actively explore for the enterprise budget management system, can make the comprehensive budget management play an important role in the enterprise management.

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Key words:Luxury retailer; budget management; financial analysis
目  錄
1 緒論    1
1.1 選題背景1
1.2 研究目的和意義 1
1.2.1研究目的     1
1.2.2研究意義    2
1.3國內外研究現狀 2
1.3.1國外研究以及應用現狀2
1.3.2國內研究以及應用現狀2
1.3.3未來研究的發展趨勢3
1.4研究思路及研究方法 3
1.4.1研究思路3
1.4.2研究方法3
2 全面預算管理基本理論    3
2.1 全面預算管理的概念及特點3
2.1.1全面預算管理的概念    3
2.1.2全面預算管理的特點    4
2.2 全面預算管理的基本內容 4
2.3 全面預算管理的作用 5
2.4 全面預算的編制程序 5
3 B公司全面預算管理現狀及存在問題 6
3.1 B公司企業簡介6
3.2 B公司全面預算管理現狀與流程6
3.2.1預算頂層目標的制定  7
3.2.2預算編制  7
3.2.3預算執行與實時管理  8
3.2.4預算指標的考核   8
3.3 B公司全面預算管理中存在的問題8
3.3.1預算頂層目標的制定方面的問題    9
3.3.2預算編制方面的問題     9
3.3.3預算執行與實時管理方面的問題 9
3.3.4預算指標考核方面的問題    10
4 針對B奢侈品公司全面預算管理問題的對策 10
4.1 改進預算頂層目標制定流程 10
4.2 改善預算編制流程11
4.3 加大預算執行與實時管理力度 11 奢侈品零售業預算管理的研究:http://www.aftnzs.live/kuaiji/20190609/34404.html
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