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上市公司營運資金管理研究

時間:2019-05-26 13:31來源:畢業論文
利用一般型營運資金管理分析框架找出X公司由于營運資金投資水平以及投資結構不當導致的營運資金管理效率低下的原因,利用新型的渠道營運資金管理分析框架得出X公司由于各渠道營

摘 要 :如果我們對各種企業的破產原因進行歸納總結,就會發現越來越多的企業不是因為盈利較少使得公司無法生存與發展,而是由于資金鏈的斷裂!由此可以看出,營運資金的管理與企業的生存發展息息相關。因此,本文在原有研究的基礎上, 利用一般型營運資金管理分析框架找出X公司由于營運資金投資水平以及投資結構不當導致的營運資金管理效率低下的原因,利用新型的渠道營運資金管理分析框架得出X公司由于各渠道營運資金比例不佳導致營運資金管理水平不高的原因,并將其與國內優秀醫藥制造企業——云南白藥進行對比,以期發現問題,縮小差距。35740
畢業論文關鍵詞: 營運資金管理; 供應鏈管理; 風險收益; 案例研究
  The Study On Working Capital Management Of Listed Companies
                     ——Take X company as an example
Abstract:If we go bankrupt reasons summarized various companies, you will find more and more companies are not making as less profitable companies can not survive and develop, but because of funding strand breaks! It can be seen, working capital management occupy a growing position in corporate financial management. Therefore, on the basis of the existing research on the use of the analytical framework for general working capital management and channel management analysis framework for working capital management X Company's working capital will be multi-angle, multi-faceted analysis, working capital management to identify X inefficient reason, and with excellent domestic pharmaceutical manufacturers - Yunnan Baiyao comparison, to identify problems and to narrow the gap. 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live
Key words:Working capital management; supply chain management; risk-benefit; Case Studies
目錄
一、緒論    1
(一)研究背景與意義    1
(二)文獻綜述    1
(三)研究內容與方法    3
二、 X公司營運資金管理現狀及存在的問題    4
(一) 醫藥行業發展現狀及趨勢分析    4
(二)X公司營運資金管理現狀及問題    5
三、 營運資金管理分析框架的構建及應用    10
(一) 一般型和渠道式營運資金管理分析框架的對比    10
(二) 一般型營運資金管理分析框架構建    11
(三)一般型框架下的營運資金管理分析    12
(四)渠道式營運資金管理分析框架構建    18
(五)渠道式框架下的營運資金管理分析    21
四、 結論與建議    26
(一)優化企業的負債融資結構,使其與資產結構相匹配    27
(二)合理設計賒銷及收賬政策    27
(三)確定經營活動營運資金和理財活動營運資金的合理比例    28
參考文獻    29
一、緒論
(一)研究背景與意義
充足的營運資金可以保證企業生產經中營各個環節的有效銜接,但同時降低了企業的收益率,主管們需要找出一個平衡點來讓企業得以生存并讓其取得更加長遠的發展。傳統營運資金管理以確定其持有量的大小和結構優化為中心,圍繞企業流動資產存量的高低和內部各項目組成結構的優化以及短期融資結構的確定而展開。如果外界環境相對穩定,此種方法可以滿足企業的管理需求,可是,隨著企業面臨的市場競爭環境的變化,該管理框架已經難以應對變化迅速、不確定性強的經濟形勢。自跨入21 世紀以來,經濟全球化使得企業間的競爭已經開始覆蓋整個供應鏈,而不再是單純的爭取更多更優的客戶。因為處于供應鏈中心位置的大多是制造型企業,他們的資金鏈問題將會對鏈上企業產生或多或少的影響。因此,目前企業營運資金管理的重心開始發生變化:即把重點放在加強整條供應鏈的管理上,而非只是注重一些單項財務指標的提高。所以本文的研究目的是通過對X公司年度報告數據的分析,在傳統和新型營運資金管理分析框架下對X公司營運資金結構以及管理效率兩個方面出現的問題進行分析并提出建議。 上市公司營運資金管理研究:http://www.aftnzs.live/kuaiji/20190526/33830.html
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