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90后應屆畢業生的入職管理研究

時間:2019-06-26 19:51來源:畢業論文
使得很多90后員工對企業的忠誠度不高,甚至隨意跳槽的現象頻頻發生。本文將通過分析我國企業入職管理的現狀,找出存在的問題,并加以完善,以期能為將來企業完善入職管理時提供

摘要:隨著中國經濟的不斷發展,中國的企業也在有利的大環境下不斷壯大,企業規模的提高直接導致了企業員工人數的增加,這也就涉及到了關于新員工的入職管理問題。再加上90后也逐漸步入職場,這對企業的人力資源管理提出了更高的要求。入職管理作為90后新員工進入企業的第一步,在員工的職業生涯中都占據著至關重要的地位。然而,很多企業并不重視90后新員工的入職管理,或者說他們并沒有抓住現在90后新員工的特性,有針對性的進行管理,使得很多90后員工對企業的忠誠度不高,甚至隨意跳槽的現象頻頻發生。本文將通過分析我國企業入職管理的現狀,找出存在的問題,并加以完善,以期能為將來企業完善入職管理時提供一些幫助。36646
畢業論文關鍵詞:90后;應屆畢業生;入職管理;
 The Research on the Career Management of post-90s Undergraduates
Abstract:Along with the increasing development of Chinese economy, Chinese enterprises have also been growing up under the beneficial environment, the improvement of enterprises’ scale direct led to the increasing number of the new employees, it also involves the questions about the new employees’ orientation management. And post-90s employees also gradually into the workplace, it comes up with the higher requirements to the enterprises’ human resources management. The orientation management as the first and the important step of post-90s new employees into the enterprise, becoming an important position of the employee's career. Many enterprises, however, do not pay attention to the post-90s employees’ orientation management, or they didn't catch the feature of the post-90s employees, targeted on management, making a lot of post-90s employees do not have high loyalty to their enterprises or even result job-hopping phenomenon occurred frequently. This article analysis the present situation of enterprises’ orientation management in China, finding out the existing problems, and correcting the problems, hoping to provide some help to the career management for the future enterprise. 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live
Keywords:post-90s;undergraduate ;career management;
目  錄
摘要    1
關鍵詞    1
Abstract    1
Key words    1
一、 緒論    2
1.研究背景及問題提出    2
2.研究目的及意義    2
3.研究難點    2
4.研究創新    2
(1)研究對象具有針對性    2
(2)研究切入點具有目標性    3
(3)對入職管理的定義    3
5.研究方法    3
(1)文獻閱讀的方法    3
(2)調查問卷的方法    3
(3)歸納和演繹的方法進行總結和分析    3
二、國內外文獻綜述    3
(一)90后員工的界定    3
(二)入職管理相關理論    4
1.入職管理    4
2.入職培訓    4
(1) 入職培訓定義    4
(2)培訓需求    4
(3)培訓需求分析    4
(4)培訓需求的價值    5
(5)培訓需求的模型    5
三、入職管理現狀    6
(一)全球現狀    6
(二)我國現狀    6
四、存在的問題    15
1.入職管理整體流程    15
2.入職培訓    15
3.評估反饋    15
五、入職管理的完善措施    15

源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live


1.完善入職管理整體流程    15 90后應屆畢業生的入職管理研究:http://www.aftnzs.live/guanli/20190626/35198.html
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