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新員工組織社會化對離職傾向的影響

時間:2019-06-26 19:45來源:畢業論文
新員工的社會化問題成為學者重點關注的問題。本文根據現有相關文獻發現,新員工組織社會化問題與其離職的傾向問題之間存在很大的相關性,而兩者之間也存在著一定的關聯性

摘要:在這個社會快速發展的時代里,社會的各個方面都有了巨大的變化,每個人的思想都有了巨大的變化。初入職的畢業生,相對于老員工來說具有獨特的心理及行為特征,在進入新的環境時,其社會化的機制也有較大的不同。因此,新員工的社會化問題成為學者重點關注的問題。本文根據現有相關文獻發現,新員工組織社會化問題與其離職的傾向問題之間存在很大的相關性,而兩者之間也存在著一定的關聯性。因此,本研究旨在研究新員工的社會化程度與離職傾向關系,從而為降低離職率提出建議。36644
畢業論文關鍵詞:新員工;社會化;離職傾向
The Influence of the Socialization of New Employees
on the Turnover Intention——taking the new college graduate employees as examples
Abstract: Following with the fast development of the social economy ,social science and technology and the personal ideology and culture have changed a lot, the graduates who entering the job market for the first time,as opposed to older employees have unique psychological and behavioral characteristics, when entering a new environment, their socialization mechanisms are quite different.Therefore, the the socialization problem becomes a problem of new employees to focus on.Based on the existing related literatures we found that there is a significant correlation between the problem of organizational socialization and turnover intention, but there is a certain correlation between them.Therefore, the purpose of this study is to study the relationship between the degree of socialization and turnover intention,to advise on how to reduce the rate of turnover.
Key words: Newcomer; Socialization; Turnover Intention
目  錄 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live

摘要1
關鍵詞1
Abstract1
Key words1
引言1
一、緒論 1
(一)選題背景及應用前景1 1.背景1
2.應用前景 2
(二)研究內容,目標及思路2
1.研究目標2
2.研究內容2
3.研究思路2
二、文獻綜述3
(一)新員工組織社會化3
1.新員工組織社會化的基本觀點及內容3
2.新員工組織社會化的測量量表3
3.新員工組織社會化的影響因素4
4.新員工組織社會化的結果變量4
(二)離職傾向 5
1.概念5
2.現狀5
3.影響因素5
三、研究設計與方法6
(一)調查對象 6
(二)假設 6
(三)概念模型 6
(四)問卷設計 6
(五)分析方法 7
(六)數據收集方式7
四、研究結果 7
(一)樣本分析 7
(二)信度分析 8
(三)效度分析 8
(四)社會化現狀分析8
(五)人口學變量對于社會化程度的影響9
(六)人口學變量對于離職傾向的影響10
(七)回歸分析11
五、結論與啟示12
(一)結論 12
(二)建議 12
1.組織社會化策略的完善12
2.員工主動性行為加強12
(三)創新13
(四)局限13
致謝13
參考文獻13
附錄(調查問卷) 14
新員工組織社會化對離職傾向的影響——以初入職大學畢業生為例
引言:組織社會化這一概念由美國管理學家Schein(1968)首先引入到組織管理領域,以解釋員工從組織外部人轉變為組織內部人的過程[1]。在社會快速發展的當今社會,人才成為每個組織所關注的重點,如何留住優秀人才,如何有效地利用已有的人力資源,如何最大程度的發掘新成員的潛力成為組織發展中所需面對并有效解決的重要問題。而新員工社會化程度,不論是對員工個體的心理或是行為還是企業自身的發展都有較大的影響,因此,逐漸成為研究者們所關注的焦點。只有加深對于新員工社會化各方面的認識,才能更有效地降低新員工的離職率,更合理的利用人力資源。 新員工組織社會化對離職傾向的影響:http://www.aftnzs.live/guanli/20190626/35193.html
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