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服務型企業勞務派遣用工對員工績效的影響研究

時間:2019-06-02 14:23來源:畢業論文
同工不同酬、組織認同低、工作滿意度低、忠誠度低、工作績效低、高離職率等問題日益凸顯,嚴重影響了勞動派遣員工的工作績效,勞務派遣員工的規范、管理、激勵等問題都亟待解決

摘要:當前,經濟全球化背景下的產業轉移升級和企業用工需求的增長,正推動服務外包業務的加快進行,也推動了勞務派遣用工方式的加速進行。勞務派遣作為市場經濟的產物,已經成為一種主流的用工模式,在促進就業、降低人力資源成本、規避勞動糾紛等方面發揮了重要作用,但同時隨著勞務派遣人數的增多以及在服務型企業中所占比重的增大,出現了一系列問題,如同工不同酬、組織認同低、工作滿意度低、忠誠度低、工作績效低、高離職率等問題日益凸顯,嚴重影響了勞動派遣員工的工作績效,勞務派遣員工的規范、管理、激勵等問題都亟待解決。35922
畢業論文關鍵詞: 服務型企業;勞務派遣;員工;績效
Impact of service enterprise dispatching staff performance
Abstract:In recent years, the industrial transfer which are under the background of economic globalization and an increasing number of the growth of enterprises and employment are pushing to expedite service outsourcing, and also improving development of the labor dispatch mode. The labor dispatch is regarded as a product of the market economy, has already become a mainstream mode of employment, and it also plays an important role of employment promoting ,human resources cost reducing and labor disputes avoiding.But with the increase in the number of dispatch and in the service sector the proportion increases, there has a great number of problems, such as equal work with low pay, organizational identity, low job satisfaction, low loyalty, low job performance, high turnover rates and other issues are all becoming an increasing prominent, seriously affecting the labor dispatch staff’s job performances, dispatch staff norms, managements, incentives and other issues are very serious and they are still waiting to cope with. 源`自*六)維[論*文'網www.aftnzs.live
Key words:Service sector; dispatch; staff; Performance
 目  錄
一、緒論    2
(一)研究背景及研究意義    2
1、研究背景    2
2、研究意義    2
(二)研究方法    2
(三)國內外研究評述    2
二、勞務派遣對員工績效的作用機理分析    5
(一)通過影響員工幸福感影響員工績效    5
(二)通過影響員工公平感影響員工績效    5
(三)通過影響員工參與度影響員工績效    5
三、服務型企業勞務派遣用工對員工績效影響分析的實證研究    6
(一) 實證基礎    6
1、模型選擇    6
2、 問卷設計    6
3、樣本概況    6
(二)實證的過程    7
1、 描述性統計及數據說明    7
2、 數據可靠性分析    7
3、 因子分析    7
四、提升服務型勞務派遣用工對員工績效影響效果的措施    9
(一)提升員工幸福感    9
1、給予員工合適的工作職位    9
2、為員工營造良好的工作環境    9
3、出臺適當的標準以衡量員工的工作成果    10
4、制定合理的薪酬體系    10
(二)加強員工公平感    10
1、建立績效考評體系以做到獎懲分明    10
2、多因素參與分配以做到同工同酬    10
(三)提高員工參與度    11 源`自*六)維[論*文'網www.aftnzs.live
五、結論    11
致謝    13
參考文獻    14
附錄 服務型企業勞務派遣用工對員工績效的影響調查問卷    15 服務型企業勞務派遣用工對員工績效的影響研究:http://www.aftnzs.live/guanli/20190602/34134.html
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