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淮北礦業公司電子采購平臺的應用SWOT分析

時間:2019-05-10 22:44來源:畢業論文
以電子采購平臺為主要的研究對象,并以淮北礦業有限責任公司為實例進行詳細的分析,運用定量分析方法—成本時間效益分析和定性分析方法—SWOT分析方法

摘要:采購作為企業經營活動業務活動的重要一環,如何降低企業的采購成本,提高采購工作的效率,對于身處電子商務時代的企業是及其重要的。因此,電子采購平臺作為一種基于互聯網、建立企業內外關系的新興信息化采購模式正不斷得到企業重視,同時也成為采購管理變革的趨勢和潮流。本文以電子采購平臺為主要的研究對象,并以淮北礦業有限責任公司為實例進行詳細的分析,運用定量分析方法—成本時間效益分析和定性分析方法—SWOT分析方法,并針對分析結果提出應用建議,旨在為其他企業應用電子采購平臺提供專業性與全面性的參考意見及建議。35296
畢業論文關鍵詞:   電子采購平臺     效益分析    SWOT分析法  
Application analysis of Huaibei mining limited liability company electronic purchasing platform
Abstract:Procurement as an important part of enterprise business activities, how to reduce procurement costs of enterprises, improve the efficiency of the procurement work, for enterprise is extremely important in e-commerce era.Therefore, e-procurement platform as an emerging information technology procurement model based on the Internet, establishing external relations companies are constantly get enterprises to pay attention, but also become the procurement management of change trends and trends.This paper will be the e-procurement platform for the main object of study, and a limited liability company in Huaibei Mining as an example for detailed analysis ,using quantitative analysis method of time -cost benefit analysis and qualitative analysis -SWOT analysis,and puts the results of analysis and application suggestions.It aims to provide professional and comprehensive reference and suggestions for other companies in the development and application of e-procurement platform. 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live
Keywords:    e-procurement platform  efficiency analysis   SWOT
 目  錄
一、引言    1
(一)研究背景    1
(二)研究目的與意義    1
二、電子采購平臺相關理論的概述    2
(一)電子采購平臺的發展現狀    2
(二)采購的內涵    5
(三)電子采購平臺的概念    6
(四)電子采購平臺的模式    6
(五)電子采購平臺的優勢    10
三、淮北礦業有限責任公司的電子采購平臺應用狀況    11
(一)公司簡介    11
(二)淮北礦業電子采購平臺系統總體結構    13
(三)淮北礦業電子采購平臺的流程    15
四、淮北礦業電子采購平臺的效益分析和SWOT分析    17
(一)淮北礦業電子采購平臺的效益分析    17
(二)淮北礦業電子采購平臺SWOT分析    19
(三)電子采購平臺應用的建議    22
五、總結    24
參考文獻    26
 一、引言
(一)研究背景
隨著現在科學技術的不斷發展和電子商務的不斷普及,顧客對企業的要求越來越“苛刻”,企業之間的競爭也越來越激烈,單純地靠打價格戰,這種途徑已經遠遠不能滿足市場的需要,所以,這就需要企業在降低產品價格的同時,還要提高工作效率。而采購作為一個企業日常生產活動的主要支出,它的好與壞都會直接影響到經濟收益的多與少,從而會影響到企業的發展前景,這樣重要的地位,就意味著企業需要對傳統的采購模式進行“升級”,即采購不能僅僅作為一個企業或一個部門的封閉性工作和單獨性的職能,更應該是一種以企業的戰略目標為宗旨,與公司戰略決策緊密相關的綜合性管理活動。因此就在這種背景下,一個基于互聯網、相互受益的長期外部關系和更靈活管理部門的電子采購平臺模式正逐漸興起和發展。 淮北礦業公司電子采購平臺的應用SWOT分析:http://www.aftnzs.live/guanli/20190510/33161.html
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