畢業論文

打賞
當前位置: 畢業論文 > 管理論文 >

我國民營企業人力資源管理存在問題與對策

時間:2019-05-04 19:44來源:畢業論文
以民營企業中的沈陽興華航空電器有限公司為例,指出沈陽興華航空電器有限公司在人力資源管理方面存在的諸多問題,并最終針對這些問題提出相應的對策建議,以期為我國廣大的民

摘要:民營企業成為國民經濟發展的重要構成,它們的人力資源運作成為其其核心組成部分,對于企業健康發展具有重要意義。現在市場化環境日益惡劣,這也是會使得眾多民營企業開始高度關注公司的人力資源管理。本文以民營企業中的沈陽興華航空電器有限公司為例,指出沈陽興華航空電器有限公司在人力資源管理方面存在的諸多問題,并最終針對這些問題提出相應的對策建議,以期為我國廣大的民營企業開展人力資源工作提供有效的理論依據,這也是會促進相關工作發展的實效,為民營企業的繁榮發展提供必要的參考依據。35134
畢業論文關鍵詞:民營企業;人力資源;問題;對策
Chinese Private Enterprises human resources management problems and countermeasures
    Abstract: Human Resource Management as a core part of private enterprise management, for the healthy development of enterprises of great significance. With the increasingly fierce market competition, more and more private enterprises began to focus on human resource management. In recent years, China's private enterprises in recent years in human resources management has made many achievements, but because of their systematic human resource management and complexity, there are still some problems. In this paper, by private enterprise  Electric Co., Ltd., for example, pointed out that many problems  Electric Co., Ltd. in the presence of human resource management, and ultimately propose appropriate suggestions to address these issues, in order for the vast number of private enterprises in human resource management to provide some useful lessons. Expect abundant human resource management theory, while providing a useful reference for private enterprises to improve human resource management 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live
    Keywords:private enterprise;human resources;problem; countermeasure
 目    錄
摘  要    1
Abstract    1
一、民營企業人力資源管理的基本理論    2
(一)人力資源管理的內涵    2
(二)人力資源管理手段    2
二、沈陽興華航空電器有限公司人力資源管理的現狀    4
(一)沈陽興華航空電器有限公司簡介    4
(二)沈陽興華航空電器有限公司的人力資源的組織架構    5
(三)企業員工綜合素質及用工情況現狀    5
(四)沈陽興華航空電器有限公司各層次人員的產生方式    6
(五)沈陽興華航空電器有限公司人力資源管理困境    6
三、沈陽興華航空電器有限公司人力資源管理存在的問題    7
(一)企業文化和企業的管理模式不健全    7
(二)缺乏科學合理的人力資源規劃    8
(三)缺乏專業的人才    8
(四)企業的培訓制度不健全    8
四、沈陽興華航空電器有限公司人力資源管理問題的解決對策    9
(一)將企業文化與企業管理緊密結合    9
(二)健全人力資源管理組織及引入專業人才    9
(三) 科學的人力資源規劃    10
(四)培訓制度的完善    11
五、總結    12
參考文獻    14
致謝    15
我國民營企業人力資源管理存在的問題與對策

源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live


   前  言
現在,在我國的民營企業正處于它的“二次”創業時期,因為WTO的加入、知識經濟,甚至互聯網經濟的到來,為民營企業的發展和未來提供了更為廣闊的發展空間。但是我覺得其實,機遇與挑戰并存。這種形勢下在為我國的民營企業帶來機遇的同時也會使民營企業面臨更加嚴峻的競爭。在當今時期,企業間的競爭從根本上來說就是人力資源的競爭,這就會要求作為市場主體的企業得高度重視人力資源的管理。因此,民營企業如果想取得“二次”創業的成功,必須構建以人力資源為根基的核心競爭力,特別是民營企業需要依托人力資源管理來應對日趨激烈的競爭。與如此強烈的時代要求形成明顯對比的是,我國民營企業的人力資源管理現狀的不盡如人意,需要做的還很多。我國特有的一系列制度和環境因素決定了民營企業的人力資源管理依然處于一個比較低的水平。因此,全面、系統、深刻地研究我國民營企業的人力資源管理,建設有利于提升民營企業人力資源管理的政策體系和新型機制,是一個具有理論意義又是有現實指導性的課題。 我國民營企業人力資源管理存在問題與對策:http://www.aftnzs.live/guanli/20190504/32944.html
------分隔線----------------------------
推薦內容
双色球走势图带连线