畢業論文

打賞
當前位置: 畢業論文 > 管理論文 >

中小企業員工流失的組織影響因素及對策分析

時間:2019-04-27 20:04來源:畢業論文
從微觀角度入手,以企業的組織因素為出發點來分析中小企業員工流失的現象,探討企業在薪資待遇、績效考核、管理制度、企業發展及文化等方面的不足和缺陷,并針對性的提出人才

摘  要:人才是中小企業的重要資源,也是中小企業建立競爭優勢的重要途徑。然而,在中小企業發展過程中,人才流失已經成為一個普遍的現象。大量的人才流失制約著中小企業的發展,并且成為影響中小企業發展壯大的關鍵問題。針對這一現象,本文從微觀角度入手,以企業的組織因素為出發點來分析中小企業員工流失的現象,探討企業在薪資待遇、績效考核、管理制度、企業發展及文化等方面的不足和缺陷,并針對性的提出人才流失的管理措施及具體實施建議,希望為企業改善自我、優化用人環境,留住高素質人才提供有效的指導策略。34981
畢業論文關鍵詞:中小企業;員工流失;組織因素
Organizational Influence Factors and Its Countermeasure Analysis On Small and Medium-sized Enterprise Staff Turnover
Abstract: Talent is the important resource among small and medium-sized enterprises at present, also it is an important way for them to establish competitive advantage. However, talent turnover has been a common phenomenon during the development of small and medium-sized enterprises. Thus, it restricts the development and becomes the vital issue which influences its development and expansion. Based on that, the paper starts from micro perspective and analyzes employee turnover among middle and small-sized enterprises by taking enterprise’s organizational factors as starting point. Also, it discusses the insufficient and defects in terms of salary, performance assessment, management system, enterprise development and culture, offers specific management measures and concrete implementation suggestion for talent turnover. The paper could provide effective guidance for enterprise to improve itself, optimize the environment of choose and employ persons as well as keep high-quality talent.
源`自*六)維[論*文'網www.aftnzs.live

Key words: Middle and Small-sized Enterprises; Employee Turnover; Organizational Factors
目    錄
摘  要    1
Abstract.    1
一、中小企業員工流失的現狀    2
(一)我國中小企業發展現狀分析    2
(二)我國中小企業員工流失的現狀    4
二、中小企業員工流失產生的影響    5
(一)對社會的影響    5
(二)對企業發展的影響    5
(三)對人才自身的影響    5
三、影響中小企業員工流失的組織影響因素    6
(一)薪資報酬及績效考核缺乏激勵性    6
(二)人才發展空間有限    7
(三)領導的管理水平有待提高    7
(四)缺乏良好的企業文化環境    8
(五)企業用人制度不正規    8
四、中小企業員工流失的對策    8
(一)建立客觀公正的薪酬績效體系    8
(二)創造員工發展機會和空間    9
(三)完善企業管理制度及觀念    9
(四)建立良好的企業文化    9
(五)建立合理的用人制度    10
參考文獻    12
致謝    13
中小企業員工流失的組織影響因素及對策分析
前言
21世紀以來,隨著全球化速度的加快,世界經濟得到了飛速的發展。在這個充滿機遇和挑戰的時代,全球化的發展模式、多樣化的市場需求、快速更新的科學技術等使企業間的競爭在世界范圍內愈演愈烈。21世紀是知識經濟的時代,企業能否留住高素質高質量的人才、掌握領域內最新的科技動向,是關系到企業能否長期穩定發展的關鍵因素[1]。然而現如今,由于各種復雜因素的影響,企業員工流失的現象越來越嚴重,尤其是在中小型企業當中。中小型企業作為我國國民經濟的重要組成部分,對于保障國民就業、促進經濟發展、維護社會穩定有著舉足輕重的作用。因此,探討中小企業員工流失的影響因素,溯根求源地尋找相應的解決辦法,對于幫助企業挽留人才、保持企業平穩發展有著重要的意義。介于影響員工流失因素的復雜性,本文以企業為著眼點和出發點,從企業內部尋找原因,探討企業在薪資待遇、績效考核、管理制度、企業發展及文化等方面的不足和缺陷,希望為企業改善自身,優化用人環境,留住高素質人才提供有效的指導策略。 中小企業員工流失的組織影響因素及對策分析:http://www.aftnzs.live/guanli/20190427/32718.html
------分隔線----------------------------
推薦內容
双色球走势图带连线