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河南省民營企業人力資源管理問題研究

時間:2019-04-14 13:19來源:畢業論文
通過對民營企業代表WGY集團人力資源管理問題的研究,分析其人力資源管理當中存在的主要問題,針對目前WGY集團的薪酬體系設計、人員培訓計劃、員工職業生涯管理體系等提出相應改

摘 要:近些年來,國家多次出臺了各項政策支持民營企業的發展,尤其是對河南省民營企業,隨著中原崛起戰略和中原航空港的設立,河南省民營企業又將迎來一次歷史性的發展機遇。現在的經濟環境下,市場競爭日益激烈,因此,民營企業迫切需要從自身改革,以適應當下的市場環境,否則將會被市場淘汰。本文主要是通過對民營企業代表WGY集團人力資源管理問題的研究,分析其人力資源管理當中存在的主要問題,針對目前WGY集團的薪酬體系設計、人員培訓計劃、員工職業生涯管理體系等提出相應改善意見,最后結合河南省中小民營企業情況,提出一些簡單的改革措施,希望能夠以此對河南民營企業在人力資源管理建設中有所啟發。34516
畢業論文關鍵詞:民營企業;人力資源管理;WGY集團;薪酬管理
Henan Province Private Enterprises Human Resource Management    Research ——WGY Group as An Example
Abstract:In recent years, the state has introduced policies to support the development of private enterprises, especially private enterprises in Henan province, with the national rise of central China strategy and the establishment of central plains airport, private enterprises in Henan province and will usher in a historic opportunity for development. Although at present the development of private enterprises in our province has a gratifying achievements, but because at the beginning the development of private enterprises is very big part of the reason is because entrepreneurs spelling dare to dare to do that at the time of the economic environment to survive, grow, and now the economic environment, market competition is increasingly fierce, therefore, private enterprises urgently need to reform itself, to the current market environment, otherwise will be eliminated by the market. This article mainly through to the Zhoukou of Henan private enterprises on behalf of orchard group, the study of human resource management problems, analyze the problems of human resource management, and then put forward the corresponding improvement countermeasures, hoping to inspire to the management of small and medium-sized private enterprises in Henan province.
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Key words: Small and Medium-sized Private Enterprises; Human Resource Management; WGY Group; Salary Administration
目    錄

摘  要    1
Abstract    1
一、民營企業人力資源管理相關理論研究    2
(一)人力資源管理概念    2
    (二)人力資源管理理論的發展演變    2
(三)民營企業的區分    3
二、WGY集團基本情況和人力資源管理現狀    4
(一)WGY集團的基本情況    4
(二)WGY集團的組織架構和人力資源管理現狀    5
三、WGY集團人力資源管理存在的問題    7
(一)企業管理層對人力資源管理認識不足    7
(二)員工薪酬設計不合理    7
(三)員工培訓流于形式    8
(四)職業規劃不清晰    8
四、WGY集團人力資源管理問題的解決措施    9
(一)提高管理層對人力資源管理的認識    9
(二)制定合理的薪酬管理制度    9
(三)實施完善的培訓計劃    9
(四)建立職業生涯管理體系    10
五、WGY集團給河南省民營企業的啟示    11
    (一)民營企業家需要提高對人力資源管理的價值認識高度    11
(二)建立健全的人力資源管理制度    11 河南省民營企業人力資源管理問題研究:http://www.aftnzs.live/guanli/20190414/32038.html
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