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小型IT企業人力資源管理問題的研究

時間:2019-04-04 20:36來源:畢業論文
小型IT企業若要獲得可持續發展必須要采取制定有利于企業戰略發展和員工自我實現的人力資源規劃、建立合理的人才引用和變更制度從而建造優質的人力團隊以及營造和諧企業文化和做

摘  要:我國小型IT企業由于對自身的長遠發展規劃不足,對科學的人力資源管理認識不夠充分等因素,在人力資源管理方面存在著人力資源管理發展受限制、缺乏業務精通且訓練有素的人力資源管理者隊伍、職位管理缺乏科學規范以及人員素質和專業化程度偏低等一系列問題,制約著小型IT企業的發展。而小型IT企業若要獲得可持續發展必須要采取制定有利于企業戰略發展和員工自我實現的人力資源規劃、建立合理的人才引用和變更制度從而建造優質的人力團隊以及營造和諧企業文化和做好有效的人才培訓與規劃等措施。34204
畢業論文關鍵詞:小型IT企業;人力資源管理;高素質性;專業性
The study of small IT enterprise human resources management issue
Abstract: Small IT companies in china due to the lack of long-term development planning,  for their understanding of scientific human resources management factors such as inadequate, exists in human resources management of human resource management development limited, lack of skilled, well-trained team of human resource managers, position management lack of scientific and standardized, and personnel quality and a series of problems such as low degree of specialization, IT restricts the development of small IT companies. And small IT enterprises to obtain sustainable development must be taken to develop is advantageous to the enterprise strategy development and self-realization of employees of human resources planning, to establish a reasonable talent references and change system to build high-quality human team and create a harmonious corporate culture and effective personnel training and planning measures, etc.
Key Words: Small IT companies; Human resource management; High quality sex; Professional
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摘  要    1
Abstract    1
一、小型IT企業人力資源管理概述    2
(一)小型IT企業人力資源管理的重要性    2
(二)小型IT企業人力資源管理的現狀    3
二、小型IT企業人力資源的特點    4
(一)小型IT企業人力資源的規模小    4
(二)小型IT企業人力資源隊伍的高素質性    4
(三)小型IT企業對人力資源素質要求的專業性    4
三、小型IT企業人力資源管理存在的問題    5
(一)小型IT企業的規模限制其人力資源管理的發展    5
(二)缺乏業務精通、訓練有素的人力資源管理者隊伍    6
(三)職位管理缺乏科學規范,人員素質無法滿足發展需要    7
(四)人力資源管理機構設置與人員配備專業化程度偏低    8
四、小型IT企業人力資源管理問題的解決對策    9
(一)制定有利于企業戰略發展和員工自我實現的人力資源規劃    9
(二)建立合理的人才引用和變更制度,建造優質的人力團隊    11
(三)營造和諧企業文化,推進人力資源管理建設    12
(四)做好有效的人才培訓和規劃,促進員工專業化水平的提高    13
五、總結    13
參考文獻    15
致謝    16
小型IT企業人力資源管理問題的研究
前言
小型IT企業不同于一般的企業,它區別于傳統制造、服務行業,有著其自身獨有的特點,如企業人力資源規模小,工作人員學歷及整體素質高以及核心技術人員在企業中的附加值高等,同時小型IT企業也是對高科技人才需求最迫切的行業之一。自20世紀90年代以來,隨著我國政府和企業對以IT技術帶動傳統行業發展重要性的重視,IT行業的發展日趨完善,特別是小型IT企業。而我國越來越開放的投資環境和成本以及資源優勢使之成為全球IT產業戰略轉移的熱點地區,這不僅帶來了巨大的生產力發展和就業機會,也增加了我國IT行業的國際貿易份額。IT企業作為我國高新技術產業的代表應該順應時代潮流,做到與時俱進,堅持以人為本的科學發展觀,不斷提高我國科技水平以及科技領域人力資源的整體素質,擴大我國高科技人員的隊伍,為我國小型IT企業的發展營造氛圍和提供資源與動力。 小型IT企業人力資源管理問題的研究:http://www.aftnzs.live/guanli/20190404/31658.html
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