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企業人力資源外包方案的設計

時間:2019-04-04 20:30來源:畢業論文
闡述了該企業人力資源外包的基本理論以及人力資源管理的現狀和問題,并對出現的問題及運用必要性作出分析,然后結合SWOT分析設計了符合該企業實際情況的外包方案,并提出了方案

摘  要:由于信息技術的發展,尤其是網絡技術和多媒體技術的快速發展,外包也隨著虛擬企業在世界范圍內的快速發展成為虛擬企業的主要模式。作為一種新的管理模式, 越來越多的企業以此來提升人力資源管理效率及競爭力,但是企業人力資源外包方案還不夠成熟,無法滿足企業的要求,因此以HW企業為研究目標,首先闡述了該企業人力資源外包的基本理論以及人力資源管理的現狀和問題,并對出現的問題及運用必要性作出分析,然后結合SWOT分析設計了符合該企業實際情況的外包方案,并提出了方案實施過程中的注意事項。34201
畢業論文關鍵詞:人力資源外包;HW企業;SWOT分析
The Analysis of Human Resource Outsourcing Strategies on HW Company
Abstract: Virtual enterprise develops rapidly around the world due to the progress of information technology, especially network technology and multimedia technology. Also, outsourcing which include human resource outsourcing is one of the main operation mode of virtual enterprise. In recent years, human resource outsourcing as a new form of human resource management spreads widely and increasingly in the world . Thus, more and more companies attempt to improve the efficiency of human resource management, using human resource outsourcing to improve the core competitiveness. This essay is to analyze deep the application of human resource outsourcing problems, which is based on HW company as the research object, and combines with the theory of human resource outsourcing and application practice. Firstly, the article introduces the basic theory of human resource outsourcing to study the current situation and problems of human resource management in HW company. Also, the causes of the problems could be analyzed. Then environment could be researched by SWOT analysis on HW company human resource outsourcing strategy. As a result, the company human resource outsourcing strategies and solutions are established.
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Key words: Human resource outsourcing; HW company; SWOT analysis
目    錄

摘  要    1
Abstract    1
一、人力資源外包的理論    2
(一)人力資源外包的概念和分類    2
(二)人力資源外包基本理論    3
二、HW企業人力資源現狀和問題    3
(一)HW企業的背景介紹    3
(二)HW企業人力資源管理近況    4
(三)人力資源管理存在的問題    5
三、HW企業人力資源外包的必要性    6
(一)提高效率的必要性    6
(二)降低成本的必要性    6
(三)減少風險的必要性    6
四、HW企業人力資源外包的SWOT分析    6
(一)優勢    7
 (二) 劣勢    7
(三)機會    8
(四)威脅    8
五、HW企業人力資源外包方案設計    9
(一)基本原則與主要目標    9
(二)HW企業人力資源外包方案制定    10
六、HW企業資源外包方案實施注意事項    12
參考文獻    14
致  謝    15
 HW企業人力資源外包方案的設計
前言
人力資源的管理隨著經濟的發展,正逐步走向外包方向。傳統人力資源管理已經不能滿足現實,進而更多的非常企業重視外包的作用和價值。要想在該企業中施行人力資源外包,需對本企業現狀進行剖析,而且對該企業進行外包時優缺點進行剖析,然后再根據剖析結果制定適合的外包方案。本文以HW企業為例對人力資源管理的環境和問題經行分析,以分析結果為依據制定符合本企業特征的人力資源外包方案,并提出外包過程中需要注意的事項。 企業人力資源外包方案的設計:http://www.aftnzs.live/guanli/20190404/31654.html
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