畢業論文

打賞
當前位置: 畢業論文 > 管理論文 >

中小企業人力資源管理中的激勵問題探討

時間:2019-04-04 20:21來源:畢業論文
激勵機制可以調動企業員工樂于工作的主動性、積極性以及忠誠度,可以使員工更好的為企業服務。本文以激勵為切入點,來探討中小企業應如何根據人的需求層次建立有效的激勵機制

摘 要人力資源管理對企業中的人力資源的作用是合理配置、統籌協調,是企業管理中相當重要的一個部分。在企業的人力資源管理之中,企業對人力資源的管理有不同的手段和方法,其中,激勵機制是人力資源管理的重要手段和工具。激勵機制可以調動企業員工樂于工作的主動性、積極性以及忠誠度,可以使員工更好的為企業服務。本文以激勵為切入點,來探討中小企業應如何根據人的需求層次建立有效的激勵機制,最后試圖在統籌兼顧企業目標與個人需求的前提下實現企業與員工的協調發展。34196
畢業論文關鍵詞:中小企業;人力資源管理;激勵機制
Small and Medium-sized Enterprise Human Resources Management Incentive Problems in the Discussion
Abstract
Human resource is the enterprise most important resources,Human resource management is the rational allocation resource in enterprises,overall coordination,is a very important part in management.among them,the incentive mechanism is an important method of human resource management.Incentive mechanism to mobilize the for the enterprise.Appropriate incentive strategy will staff motivation and loyalty,Based on the needs of the people as the breakthrough point of the motivation and behavior need adjustments related to the analysis incentive mechanism,discusses how small and medium-sized enterprises should according to the needs of the level to carry out the behavior motivation,Proposed the employee satisfied work,improve the system of salary,benefits and other incentive methods,finally is trying to plan as a whole under the premise of both business goals and coordinate development of enterprise and employee.
Keyword:Small and medium-sized enterprises; Human resource management; Incentive problem;
目    錄

摘  要    2 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live
Abstract    2
一、激勵的內涵及其對中小企業的作用    3
(一)激勵的內涵及理論基礎    3
(二)激勵機制在中小企業人力資源管理中的作用    5
二、中小企業激勵缺失的表現及原因分析    6
(一)中小企業激勵缺失的表現    6
(二)中小企業激勵缺失的原因分析    8
三、建立健全中小企業激勵機制的對策建議    9
(一)樹立以人為本的管理理念,強化管理者激勵意識    9
(二)采取多種激勵方式,充分調動員工的積極性    9
(三)構建科學合理的激勵機制充分發揮激勵效果    10
四、案例分析    10
(一)A公司基本概述    10
(二)A公司激勵缺失的現狀分析    11
(三)A公司員工激勵問題的解決    11
參考文獻    13
致謝    15
中小企業人力資源管理中的激勵問題探討前言
人力資源管理的核心是激勵。激勵不同于企業管理者對物力和財力的管理,無法精確地預測和控制。激勵機制可以激發員工的工作動機,讓員工積極的對待自己所從事的工作,使得員工并充分發揮自己的智慧和才能。管理者通過持續不斷地激勵員工,可以鼓舞他們提高自己工作的能力,從而為組織作出更多更大更長久的貢獻。隨著社會的發展,激勵員工也變得愈來愈困難,單一的激勵方式已趕不上社會發展的潮流,也沒有那么大的吸引力。所以管理者必須了解和掌握更多的激勵理論和激勵方法來激勵員工更好的為企業服務,最終實現企業與員工的雙贏的局面。由此看來,研究中小企業人力資源管理中所存在的激勵問題并探討如何構建與中小企業相適應的激勵機制將勢在必行。 中小企業人力資源管理中的激勵問題探討:http://www.aftnzs.live/guanli/20190404/31649.html
------分隔線----------------------------
推薦內容
双色球走势图带连线