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寬帶薪酬應用中的困境分析

時間:2019-04-04 20:20來源:畢業論文
在企業應用寬帶薪酬管理的過程中,存在著薪酬設計人工成本的增加、傳統企業文化受到沖擊、寬帶薪酬設計結構適用性的制約等問題,需要從員工職業生涯規劃、建立扁平式組織結構

摘  要:寬帶薪酬具有引導員工個人素質提升、推動企業人力資源管理、適應企業發展需求的優勢條件,作為一種能有效輔助企業戰略實施的重要人力資源管理手段而受到重視。不過在企業應用寬帶薪酬管理的過程中,存在著薪酬設計人工成本的增加、傳統企業文化受到沖擊、寬帶薪酬設計結構適用性的制約等問題,需要從員工職業生涯規劃、建立扁平式組織結構、形成完善的管理績效體系、營造良好的企業文化等角度去解決相關問題。34195
畢業論文關鍵詞:薪酬管理;傳統薪酬;寬帶薪酬
Dilemma Analysis of Broadband Salary Application
Abstract: Broadband salary has the superiority conditions of guiding employees to improving personal quality, promoting enterprise human resource management and adapting to enterprise development demands. It is valued for its significant human resource management means that can effectively assist strategy implementation of enterprises. However, in the process of applying broadband salary management for enterprises, some problems still exit, such as labor cost increase of salary design, traditional enterprise culture suffering impacts and applicability restriction of broadband salary design structure. Thus, relevant issues shall be solved from the perspectives of employee occupation career planning, flat organization structure establishment, complete management performance system and favorable enterprise culture.
Key Words: Compensation management; Traditional salary; Broadband pay
目    錄

摘  要    1
Abstract    1
一、寬帶薪酬理論闡述    2
(一)寬帶薪酬內涵    2
(二)寬帶薪酬的優勢    3
二、寬帶薪酬應用中存在的困境    5 源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live
(一)薪酬設計人工成本增加    5
(二)寬帶薪酬設計結構適用性的制約    6
(三)傳統企業文化將受其沖擊    6
(四)寬帶薪酬要求完善的績效管理系統    7
三、完善寬帶薪酬應用的策略    7
(一)為員工進行職業生涯規劃    7
(二)做好任職資格及工資評級工作    8
(三)建立扁平式組織結構    8
(四)塑造能力、績效及團隊導向的企業文化    9
(五)為企業建立規范的管理績效體系    9
參考文獻    11
致謝    12
寬帶薪酬應用中的困境分析
前言
薪酬管理是和企業的總體發展目標以及員工切身利益之間相隔的一個人力資源管理模塊,所以,薪酬管理是企業實施人力資源管理過程中要求比較高、專業技術水平比較高而且又處于絕對重要地位的一個模塊。企業為了能夠獲得更好的發展,應當設計并制定出具有競爭力、科學合理的薪酬系統,繼而使企業有效地吸引和留住優秀的人才,而且可以能夠充分激發員工的工作積極性,同時也可以使企業員工整體的工作質量和工作效率得到較高的上升。寬帶薪酬是在近幾年的時間中逐漸發展并快速興起的一種新型的薪酬設計模式,它包含了績效管理、薪酬管理以及員工職業發展等多方面的內容。另外,寬帶薪酬當中著重強調根據寬帶技能增長而去決定員工的職業生涯發展,而員工的這個發展不僅僅是指員工級別的晉升。寬帶薪酬系統體現的是一個企業內部一整套的價值觀念以及付出實踐的具體方法,它能夠將組織的價值觀念以及總體的戰略目標之間轉變成為一種具體的實踐方案,其中還包括激勵員工進行這些有效行動的具體管理步驟。 寬帶薪酬應用中的困境分析:http://www.aftnzs.live/guanli/20190404/31648.html
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