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某食品公司人力資源管理現狀及對策研究

時間:2019-04-04 19:47來源:畢業論文
通過了解HPZ有限責任公司人力資源管理的現狀,分析了該公司在人力資源管理認識和人力資源管理機制上存在的問題,并結合理論知識與現實實際,提出了相應的解決問題的對策

摘  要:隨著現代公司管理理論研究的不斷深入,人們逐漸意識到人力資源對一個公司所具有的戰略意義。人力資源作為HPZ食品有限責任公司的重要資源,其管理、配置的合理性是HPZ食品有限責任公司可持續發展的關鍵。科學的人力資源管理尤為必要,使HPZ食品有限責任公司不但能吸引人才,用好人才,留住人才,更能充分發揮員工工作積極性,激發潛能。可以毫不夸張的說,人力資源以及人力資源的管理是一個公司管理的重中之重。通過了解HPZ有限責任公司人力資源管理的現狀,分析了該公司在人力資源管理認識和人力資源管理機制上存在的問題,并結合理論知識與現實實際,提出了相應的解決問題的對策。以便能夠為HPZ公司的發展以及其他中小型企業的發展貢獻微薄之力。34192
畢業論文關鍵詞:人力資源管理;HPZ公司;對策
HPZ Company Human Resources Management Present Situation And Countermeasure Research
Abstract: With the deepening of the modern corporation management theory research, people gradually realize that human resources is of strategic significance for a company. Human resources as an important resource of HPZ food co., LTD., the rationality of its management, configuration is the key to the sustainable development of HPZ food co., LTD. Scientific human resources management is necessary, make HPZ food co., LTD. Not only can attract talent, the use of good talent, retain talent, can give full play to the staff's work enthusiasm, to inspire potential. Can literally, human resources and human resources management is the key of the management of a company. By understanding HPZ co., LTD. The present situation of the human resource management, analyzes the company in human resources management knowledge and the existing problems in human resource management mechanism, and combined with theoretical knowledge and practical reality, put forward the corresponding countermeasures to solve the problem. To be able to HPZ the development of the company, and other small and medium-sized enterprise development contribution meager strength.

源¥自%六:維;論-文'網=www.aftnzs.live


Keywords: Human resources management; HPZ company;Countermeasures 
目    錄
摘  要    1
Abstract    1
一、關于國內外人力資源管理研究現狀及相關理論概念    2
(一) 國外企業人力資源管理研究現狀    2
(二) 國內企業人力資源管理研究現狀    2
(三)人力資源管理的概念及特點    3
二、HPZ公司在人力資源管理方面的現狀及調查問卷結果分析    3
(一)HPZ公司人力資源管理現狀    4
(二)調查問卷結果分析    4
三、HPZ公司所存在的人力資源管理問題    5
(一)機構設置不健全    5
(二)人員招聘不規范    5
(三)員工培訓管理方面    6
(四)人力資源配置不合理    7
(五)職權分配混亂    7
(六)無科學的薪酬管理制度    7
(七)績效管理問題    8
四、HPZ有限責任公司人力資源管理問題的相應對策    8
(一)完善機構設置    8
(二)健全招聘制度    9
(三)重視培訓,增加培訓投入    10
(四)科學配置人力資源    10
(五)明確職權分配    10
(六)完善薪酬管理制度    11
(七)建立科學的績效考核制度    11
參考文獻    13
 附錄    14
致謝    15 某食品公司人力資源管理現狀及對策研究:http://www.aftnzs.live/guanli/20190404/31644.html
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